v3.24.1.u1
Cash Flow Information
12 Months Ended
Dec. 31, 2023
Text Block [Abstract]  
Cash Flow Information
31.
CASH FLOW INFORMATION
 
  a.
Non-cash transactions
 
   
Years Ended December 31
 
   
2021
   
2022
   
2023
 
   
NT$
   
NT$
   
NT$
 
   
(In Millions)
   
(In Millions)
   
(In Millions)
 
Additions of financial assets at FVTOCI
    $ 253,613.9         $ 45,126.2         $ 62,779.0    
Discontinuation of significant influence from investment accounted for using the equity method
      -             -             (10.7 )   
Conversion of convertible bonds into equity securities
      -             -             (145.1 )   
Exchange of equity instruments
      (106.2 )          -             -      
Changes in accrued expenses and other current liabilities
      2,381.0           9,440.5           128.8    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Payments for acquisition of financial assets at FVTOCI
    $ 255,888.7         $ 54,566.7         $ 62,752.0    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Disposal of financial assets at FVTOCI
    $ 251,201.4         $ 43,130.9         $ 35,346.9    
Changes in other financial assets
      3,509.3           1,832.5           351.7    
Exchange of equity instruments
      (106.2 )          -             -      
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Proceeds from disposal of financial assets at FVTOCI
    $ 254,604.5         $ 44,963.4         $ 35,698.6    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Additions of property, plant and equipment
    $ 835,406.3         $ 1,139,892.1         $ 897,557.1    
Changes in other financial assets
      1,934.0           5,730.1           44.5    
Exchange of assets
      (3,256.5 )          (275.6 )          (78.0 )   
Changes in payables to contractors and equipment suppliers
      5,153.3           (60,638.2 )          40,750.2    
Changes in accrued expenses and other current liabilities
      -                  630.6           17,832.8    
Transferred to initial carrying amount of hedged items
      (41.4 )          -             39.9    
Capitalized interests
      -             (2,666.9 )          (6,329.7 )   
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Payments for acquisition of property, plant and equipment
    $  839,195.7         $  1,082,672.1         $  949,816.8    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
 
  b.
Reconciliation of liabilities arising from financing activities
 
                               
Non-cash Changes
              
    
Balance as of
January 1,
2021
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2021
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Short-term loans
   $ 88,559.0         $ 35,668.4        $ (8,777.5 )       $ -           $ (528.6 )       $ 114,921.3  
Bonds payable
     256,705.1           361,255.1          (3,646.9 )         -             157.3          614,470.6  
Long-term bank loans
     1,967.6           1,510.0          -            -             (1.8 )         3,475.8  
Lease liabilities
     22,388.6           (2,178.3 )         (82.3 )         2,619.4           193.3          22,940.7  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 369,620.3         $ 396,255.2        $ (12,506.7 )       $ 2,619.4         $ (179.8 )       $ 755,808.4  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
                               
Non-cash Changes
              
    
Balance as of
January 1,
2022
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2022
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Short-term loans
   $ 114,921.3         $ (111,960.0 )       $ (2,372.0 )       $ -          $ (589.3 )       $ -   
Bonds payable
     614,470.6           193,479.3          44,183.1          -            303.4          852,436.4  
Long-term bank loans
     3,475.8           2,503.3          -           -            (5.2 )         5,973.9  
Lease liabilities
     22,940.7           (2,690.8 )         137.2          11,713.4           267.1          32,367.6  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 755,808.4         $ 81,331.8        $ 41,948.3        $ 11,713.4         $ (24.0 )       $ 890,777.9  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
                               
Non-cash changes
              
    
Balance as of
January 1,
2023
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2023
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Hedging financial liabilities- bank loans
   $ -          $ 27,908.6        $ (618.2 )       $ -          $ -         $ 27,290.4  
Bonds payable
     852,436.4           67,511.3          587.7          -            362.1          920,897.5  
Long-term bank loans
     5,973.9           693.1          -           -            11.6          6,678.6  
Lease liabilities
     32,367.6           (3,228.3 )         (31.7 )         2,002.8           382.0          31,492.4  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 890,777.9         $ 92,884.7        $ (62.2 )       $ 2,002.8         $ 755.7         $ 986,358.9  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
  Note:
Other changes include amortization of bonds payable, amortization of long-term bank loan interest subsidy, financial cost of lease liabilities and discounts on short-term loans.