v3.25.3
Financial Risk Management (Tables)
 12 Months Ended
Jun. 30, 2025
Financial Risk Management [Abstract]  
Schedule of Reliable Sources of Index Reliable sources of index were used for the rates used in the “probable scenario”.
   Consolidated   Scenario I -   Scenario I - Probable   Scenario II - Remote   Scenario III - Probable   Scenario IV - Remote 
   June 30, 2025   Probable   Decrease       Decrease       Increase       Increase     
(*) annual average rates Operation  Risk  Balance (R$)   Notional/ Position   Rate   Balance (R$)   Rate   Balance
(R$)		   -25%
Rate		   Balance
(R$)		   -50%
Rate		   Balance
(R$)		   25%
Rate		   Balance
(R$)		   50%
Rate		 
Short-term investments  CDI   125,614    -    14.90%   (276)   14.68%   (4,598)   11.01%   (9,220)   7.34%   4,598    18.35%   9,220    22.02%
Short-term investments  SELIC   -    -    15.00%   -    14.68%   -    11.01%   -    7.34%   -    18.35%   -    22.02%
Marketable securities  SELIC   16,908    -    15.00%   (54)   14.68%   (619)   11.01%   (1,241)   7.34%   619    18.35%   1,241    22.02%
Cash and securities - USD  USD   3,430    629    5.46    (293)   5.92    (931)   4.44    (1,862)   2.96    931    7.40    1,862    8.88 
Total cash, cash equivalent      145,952    629         (623)        (6,148)        (12,323)        6,148         12,323      
Financing in Paraguay  USD   (49,113)   (9,000)   5.46    (22,720)   5.92    72,682    4.44    145,370    2.96    (72,682)   7.40    (145,370)   8.88 
Financing in Bolivia  USD   -    -    5.46    -    5.92    -    4.44    -    2.96    -    7.40    -    8.88 
Financing in Brazil  USD   (73,771)   -    5.46    (34,126)   5.92    109,174    4.44    218,355    2.96    (109,174)   7.40    (218,355)   8.88 
Financing in Brazil  CDI   (2,863)   -    14.90%   6    14.68%   105    11.01%   210    7.34%   (105)   18.35%   (210)   22.02%
Financing/Debentures  IPCA   (312,415)   -    14.47%   26,712    5.92%   4,625    4.44%   9,248    2.96%   (4,625)   7.40%   (9,248)   8.88%
Total Financing (b)      (438,162)   (9,000)        (30,128)        186,586         373,183         (186,586)        (373,183)     
Araucária VI  Soybean bags   2,952    27,740    126.00    -    126.00    (738)   94.50    (1,476)   63.00    738    157.50    1,476    189.00 
Araucária VII  Soybean bags   134,893    1,282,500    122.77    -    122.77    (33,723)   92.08    (67,447)   61.38    33,723    153.46    67,447    184.15 
Jatobá II  Soybean bags   9,423    87,655    111.15    -    111.15    (2,356)   83.37    (4,712)   55.58    2,356    138.94    4,712    166.73 
Jatobá III  Soybean bags   3,685    33,374    113.14    -    113.14    (921)   84.85    (1,843)   56.57    921    141.42    1,843    169.71 
Jatobá V  Soybean bags   8,981    79,459    121.43    -    121.43    (2,245)   91.07    (4,491)   60.71    2,245    151.78    4,491    182.14 
Jatobá VI  Soybean bags   13,002    116,083    128.68    -    128.68    (3,251)   96.51    (6,501)   64.34    3,251    160.85    6,501    193.02 
Jatobá VII  Soybean bags   57,297    549,084    137.79    -    137.79    (14,324)   103.34    (28,649)   68.89    14,324    172.23    28,649    206.68 
Alto Taquari IV  Soybean bags   149,582    1,456,974    132.33    -    132.33    (37,396)   99.25    (74,791)   66.16    37,396    165.41    74,791    198.49 
Chaparral I  Soybean bags   219,792    2,127,241    147.78    -    147.78    (54,948)   110.84    (109,896)   73.89    54,948    184.73    109,896    221.67 
Preferência I  Cattle (@)   101,620    452,342    333.60    -    333.60    (25,405)   250.20    (50,810)   166.80    25,405    417.00    50,810    500.40 
Rio do Meio I  Soybean bags   49,571    442,884    127.90    -    127.90    (12,393)   95.92    (24,786)   63.95    12,393    159.87    24,786    191.84 
Rio do Meio II  Soybean bags   5,276    65,757    128.47    -    128.47    (1,319)   96.35    (2,638)   64.23    1,319    160.58    2,638    192.70 
Total receivables from farms      756,074    6,721,093         -         (189,019)        (378,040)        189,019         378,040      
Derivative operations  Grains (bags)   5,824    (2,638,573)   (a)    2,200    (a)    51,043    (a)    102,458    (a)    (60,368)   (a)    (121,042)   (a) 
Derivative operations  USD   16,059    (78,415)   (a)    15,989    (a)    98,436    (a)    196,806    (a)    (98,300)   (a)    (196,672)   (a) 
Derivative operations  Cattle (@)   23    (1,650)   (a)    -    (a)    108    (a)    239    (a)    (154)   (a)    (284)   (a) 
Derivative operations  Cotton (lbs.)   3,191    (27,602,400)   (a)    3,192    (a)    9,206    (a)    19,395    (a)    (18,083)   (a)    (38,750)   (a) 
Derivative operations  Ethanol (m^3)   (7,177)   (58,800)   (a)    (7,178)   (a)    40,686    (a)    81,371    (a)    (40,686)   (a)    (81,371)   (a) 
Derivative operations  Swap (BRL)   (10,906)   -    (a)    (10,906)   (a)    25,841    (a)    54,497    (a)    (23,469)   (a)    (44,918)   (a) 
Derivative operations  Sugarcane (Kg)   14    (30,336,000)   (a)    14    (a)    8,998    (a)    17,995    (a)    (8,998)   (a)    (17,995)   (a) 
Margin - Stonex  CDI   430    -    14.90%   (1)   14.68%   (16)   11.01%   (32)   7.34%   16    18.35%   32    22.02%
Total Derivatives (a)      7,458    (60,715,838)        3,310         234,302         472,729         (250,042)        (501,000)     
Cresca, net  USD   -    -    5.46    -    5.92    -    4.44    -    2.96    -    7.40    -    8.88 
Cresud, net  USD   (1,703)   (312)   5.46    (144)   5.92    462    4.44    923    2.96    (462)   7.40    (923)   8.88 
Helmir, net  USD   (5,256)   (963)   5.46    (444)   5.92    1,425    4.44    2,850    2.96    (1,425)   7.40    (2,850)   8.88 
Total related parties      (6,959)   (1,275)        (588)        1,887         3,773         (1,887)        (3,773)     

 

(*)SOURCE Risks: Bloomberg
(a)For sensitivity analysis of derivative positions, forward rates and prices at each maturity date of the operation were used, according to the table above.
(b)The sensitivity analyses do not consider financing transactions and receivables from farms with fixed rate.
Schedule of Financial Liabilities by Maturity The table below shows the Company's financial liabilities by group of maturity based on the remaining period at the balance sheet date up to the contract maturity date.
   Note   Book
value		   Contractual value   Less than one
year		   From one to two years   From three to five years   Above
five years		 
At June 30, 2025                            
Derivative financial instruments   7    33,124    33,124    15,492    17,632    
—
    
—
 
Lease payables   15    352,539    635,192    88,397    144,367    248,148    154,280 
Trade payable   16    103,658    103,658    103,658    
—
   
—
    
—
 
Loans, financing and debentures   17    885,519    1,058,791    402,928    262,410    329,643    63,810 
Other liabilities   19    24,445    24,445    7,082    17,363    
—
   
—
Transactions with related parties   30    8,401    8,401    
—
    8,401    
—
    
—
                                    
At June 30, 2024                                   
Derivative financial instruments   7    87,068    87,068    69,190    17,878    
—
    
—
 
Lease payables   15    286,605    444,021    75,481    126,840    174,720    66,980 
Trade payable   16    67,192    67,192    67,192    
—
    
—
   
—
 
Loans, financing and debentures   17    681,938    904,321    205,253    61,007    537,641    100,420 
Other liabilities   19    32,913    32,913    8,357    24,556    
—
 
—
 
Transactions with related parties   30    9,275    9,275    
—
    9,275    
—
    
—
 
Schedule of Demonstrates the Financial Debts

The following table demonstrates the financial debts.

 

   2025   2024 
Total derivatives (Note 7)   (7,458)   48,593 
Loans, financing and debentures (Note 17)   885,519    681,938 
Total acquisitions payable (Note 19)   24,445    32,913 
    902,506    763,444 
Less: cash and cash equivalents (Note 6.1)   (142,908)   (170,953)
Less: marketable securities (Notes 6.2)   (16,908)   (38,661)
    (159,816)   (209,614)
Net debt (net cash)   742,690    553,830 
Total equity   2,177,728    2,179,679 
Leverage ratio   34.10%   25.41%
Schedule of Assets and Liabilities, Classification and the Fair Value Level of Hierarchy

The following table presents the Company’s assets and liabilities, their classification and the fair value, as well as the level of hierarchy:

 

   June 30, 2025
Consolidated - R$ thousand  Note  Book value   Fair value  

Quoted prices in active markets

(Level 1)

  

Significant observable data

(Level 2)

  

Significant non-observable data

(Level 3)

 
Financial assets measured at amortized cost                       
Current                       
Cash and cash equivalents  6.1   125,614    125,614    125,614    
—
    
—
 
Trade receivables, net  8.1   149,639    149,639    
—
    149,639    
—
 
Non-current                            
Related-party transactions  30   2,822    2,822    
—
   2,822    
—
 
Financial assets measured at fair value through profit or loss                            
Current                            
Marketable securities  6.2   16,908    16,908    16,908    
—
    
—
 
Receivables from sale of farm, net  8.1   235,419    235,419    
—
    235,419    
—
 
Derivative operations (b)  7   13,813    13,813    13,813         
—
Derivative operations (b)  7   15,796    15,796    
—
    15,796    
—
 
Non-current                            
Receivables from sale of farm, net  8.1   521,210    521,210    
—
    521,210    
—
 
Derivative operations (b)  7   10,973    10,973    
—
    10,973    
—
 
Non-financial assets measured at fair value                            
Current                            
Biological assets  10   26,859    26,859    
—
    26,859    
—
 
Biological assets  10   238,581    238,581    
—
    
—
    238,581 
Non-current                            
Biological assets  10   32,345    32,345    
—
    32,345    
—
 
Non-financial assets measured at cost                            
Non-current                            
Investment properties  11   1,323,834    3,615,837    
—
    
—
    3,615,837 
Total      2,713,813    5,005,816    156,335    995,063    3,854,418 
Financial liabilities measured at amortized cost                            
Current                            
Trade payables  16   103,659    103,659    
—
    103,659    
—
 
Loans, financing and debentures (a)  17   355,841    355,841    
—
    355,841    
—
 
Accounts payable due to acquisition of farm  19   1,305    1,305    
—
    1,305    
—
 
Non-current                            
Related-party transactions  30   8,401    8,401    
—
    8,401    
—
 
Loans, financing and debentures (a)  17   529,678    529,678    
—
    529,678    
—
 
Financial liabilities measured at fair value through profit or loss                            
Current                            
Leases payable and associated liabilities  15   82,330    82,330    
—
    82,330    
—
 
Derivative operations (b)  7   13,520    13,520    13,520    
—  
    
—
 
Derivative operations (b)  7   1,972    1,972    
—
    1,972    
—
 
Accounts payable due to acquisition of farm  19   5,777    5,777    
—
    5,777    
—
 
Non-current                            
Leases payable and associated liabilities  15   343,454    343,454    
—
    343,454    
—
 
Derivative operations (b)  7   202    202    202    
—
    
—
 
Derivative operations (b)  7   17,430    17,430    
—
    17,430    
—
 
Accounts payable due to acquisition of farm  19   17,363    17,363    
—
    17,363    
—
 
Total      1,480,932    1,480,932    13,722    1,467,210    
—
 
   June 30, 2024 
Consolidated - R$ thousand  Note   Book value   Fair value   Quoted prices in active markets
(Level 1)		  

Significant observable data

(Level 2)

   Significant non-observable
data
(Level 3)		 
Financial assets measured at amortized cost                        
Current                        
Cash and cash equivalents        153,132    153,132    153,132    
—
    
—
 
Trade accounts receivables, net   8.1    107,256    107,256    
—
    107,256    
—
 
Non-current                              
Transactions with related parties   30    2,968    2,968    
—
    2,968    
—
 
                               
Financial assets measured at fair value through profit and loss                              
Current                              
Marketable securities   6.2    22,941    22,941    22,941    
—
    
—
 
Receivables from sale of farm, net   8.1    249,327    249,327    
—
    
—
    249,327 
Derivative financial instruments (b)   7    31,718    31,718    29,873    1,845    
—
 
Noncurrent                              
Marketable securities   6.2    15,720    15,720    15,720    
—
    
—
 
Receivables from sale of farm, net   8.1    520,758    520,758    
—
    
—
    520,758 
Derivative financial instruments (b)   7    6,757    6,757    738    6,019    
—
 
                               
Non-financial assets measured at fair value                              
Current                              
Biological assets   10    210,335    210,335    
—
    14,664    195,671 
Noncurrent                              
Biological assets   10    26,930    26,930    
—
    26,930    
—
 
                               
Non-financial assets measured at cost                              
Noncurrent                              
Investment properties   11    1,267,828    2,841,656    
—
    
—
    2,841,656 
Total        2,615,670    4,189,498    222,404    159,682    3,807,412 
                               
Financial liabilities measured at amortized cost                              
Current                              
Trade payables   16    67,192    67,192    
—
    67,192    
—
 
Loans, financing and debentures (a)   17    177,311    177,311    
—
    177,311    
—
 
Noncurrent                              
Transactions with related parties   30    9,275    9,275    
—
    9,275    
—
 
Loans, financing and debentures (a)   17    504,627    504,627    
—
    504,627    
—
 
                               
Financial liabilities measured at fair value through profit and loss                              
Current                              
Lease payable        77,456    77,456    
—
    77,456    
—
 
Derivative financial instruments (b)   7    69,190    69,190    36,901    32,289    
—
 
Accounts payable for acquisition   19    8,357    8,357    8,357    
—
    
—
 
Noncurrent                              
Lease payable   7    284,604    284,604    
—
    284,604    
—
 
Derivative financial instruments (b)   15    17,878    17,878    1,493    16,385    
—
 
Accounts payable for acquisition        24,556    24,556    24,556    
—
    
—
 
Total        1,240,446    1,240,446    71,307    1,169,139    
—
 

 

(a)The book value of loans and financing presented in the financial statements approximates the fair value, since the rates of these instruments are substantially subsidized and there is no intention of early settlement;

 

(b)The derivative transactions negotiated at active market are measured at fair value at Level 1, over-the-counter transactions are measured at Level 2, as presented in the table above
Schedule of Fair Value of the Credits from the Sale of the Farm The significant non-observable inputs used in the measurement of the fair value of biological assets and investment properties are disclosed in Notes 10 and 11, respectively:
Description  Evaluation
method		  Significant non-observable inputs  Variation of non-observable inputs  Sensitivity of inputs to fair value
Receivables from sale of farm  Discounted cash flow   Premium (or Basis)  0.53 - 0.97 USD/bu  The increase or decrease of 0.20 USD/bu in the premium (or basis) paid for the soybean would result in an impact of R$12,960, representing an increase or decrease of 1.71% in the receivables from the farm.